vol.23 モデリングとは?  


牧ブログ

レコルトのマキです!

 

 

本ブログは

 

スタッフの労働環境と雇用環境を

改善する為の同業者様向けの

美容室経営ブログです!

 

 

スタッフが好きな休みが取れたり

スタッフの労働環境、雇用条件を上げて

美容師として幸せな人生を送れる

環境づくりフォーカスにしています。

 

本日は

 

モデリングとは?

 

ズバリ、マネる(パクる)ことです
(個人的な見解でクレーム不可!)

 

具体的な原則原理などを

マネることで成功へと導きます

 

モデリングで成功者の

考え方や思考が理解出来て

結果的に成功の

原則原理が見えてきます

 

そして短期間で

モデリング先と

類似した結果を出せる


ということです

 


超オススメはモデリング先


となる人を3社決めて

類似ポイントを探します!

 

自分がマネしたいと

思う人を探すのが超重要です

次に、原則原理を

推測して徹底的にマネましょう!

モデリングの具体例として

物事の考え方や

 

ビジネスでのステップワークを

すべてをマネします

 

そうするウチに

オリジナルが出来て行きます

 

モデリングの最大の効果は

習得したい技術や

こうなりたいという

目標がある人ことにより

より早く成果を上げることが

できるという点です

 

ほかにもモデリングが

うまくいかなかったときに

自分がどのような行動を

とってきたかを振り返ることで

自己分析ができ

次の行動へつなげやすい

ということにもなります

自分の価値観や

行動を捨てモデルの

行動や価値観に

忠実に行動することで

自分の価値観を広げ

他を受容しやすくなるという

効果があります


自分ひとりの価値観や

考えだけで行うのは非常に危険です

 

モデリングをすることで

見本となる人をまねることは

成功への近道だと思います

 

 

 

最短で結果の出る、経営相談はこちら・・・

 

 

牧健太郎(まきけんたろう)
株式会社Lib Works 代表取締役
1977年 生まれの41歳

12年の東京生活を終えて大分市に
2007年
レコルトヘアーインクをオープン
(給料は安く、長時間労働の最悪な経営でした)

2009年 闘病中の父親に接する為
サロンワークを減らす
2011年 父親が亡くなる
2011年 スタッフ全員やめる

2012年 時間とお金を掛けて
いろいろな技術セミナーに行き
タダの
ノウハウコレクターになってしまう。

2014年
マツエクの技術とコンサルを受けて
経営戦略の勉強をはじめる

2018年 サロンビジネスアカデミー鈴木塾の
脱職人経営を読み、
経営戦略の大事さを痛感する

2019年 サロンビジネスアカデミー
鈴木塾9期を卒業し右肩あがりに業績を上げて

 

3年連続前年比120%、

3年連続離職0人をキープして

過去最高売上を記録中!

 

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