vol.15 経営力とは?  


牧ブログ

 

レコルトのマキです!

 

 

本ブログは

 

スタッフの労働環境と雇用環境を

改善する為の同業者様向けの

美容室経営ブログです!

スタッフが好きな休みが取れたり

スタッフの労働環境、雇用条件を上げて

美容師として幸せな人生を送れる

環境づくりフォーカスにしています。

 

 

本日は

 

美容室の経営力とは?

 

美容室経営の根本には

技術があることはいうまでもなく

技術が上手い美容室に

お客様は集まります。

 

 

ですが、

技術を追求することはしても

経営を追求しない

というのは美容室運営を

するにおいて

かなり致命的です。

 

 

素人にいきなりお店を任せて

繁盛店に出来るはずがないのと

同じく、データの分析もできず、

集客のアイデアもなく、

ホームページさえ作れず、

お金の計算もできない。

 

そんな人が美容室を経営しても

上手くいくはずがありません。

 

 

昔は「頭が良くないから、技術で勝負する」

などという人もいたことでしょう。

それで上手くいっていれば、

今頃どこの美容室も繁盛店ばかりです。

 

 

財務に対するスキルや

経営知識を身につけることが、

美容室経営において

最も重要項目だと言えます。

 

 

利益体質で人がやめない経営術とは・・・
牧健太郎(まきけんたろう)
株式会社Lib Works 代表取締役
1977年 生まれの41歳

12年の東京生活を終えて大分市に
2007年
レコルトヘアーインクをオープン
(給料は安く、長時間労働の最悪な経営でした)

2009年 闘病中の父親に接する為
サロンワークを減らす
2011年 父親が亡くなる
2011年 スタッフ全員やめる

2012年 時間とお金を掛けて
いろいろな技術セミナーに行き
タダの
ノウハウコレクターになってしまう。

2014年
マツエクの技術とコンサルを受けて
経営戦略の勉強をはじめる

2018年 サロンビジネスアカデミー鈴木塾の
脱職人経営を読み、
経営戦略の大事さを痛感する

2019年 サロンビジネスアカデミー
鈴木塾9期を卒業し右肩あがりに業績を上げて

 

3年連続前年比120%、

3年連続離職0人をキープして

過去最高売上を記録中!

 

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